A vezetési és szervezetfejlesztési tanácsadás két, régiós szinten is meghatározó szereplője, a Vialto Consulting és az edUcate közösen folytatja tovább januártól.

Az összeolvadás mozgatórugója a tudás és tapasztalat egyesítése, mellyel így a piacon egyedülálló értéket tudnak ajánlani az átalakulás előtt álló szervezeteknek.

Régiós szinten is náluk a tudás

Január 1-jétől egymást erősíti a régió két jelentős, magyar tulajdonú üzleti tanácsadó cége, a Vialto Consulting és az edUcate. A Vialto Consulting üzleti és IT transzformációs projektek terén a hazai és dél-kelet európai vezetési tanácsadási piac egyik jelentős szereplője, az edUcate pedig Közép-Kelet-Európa egyik legnagyobb és legelismertebb agilis szervezetfejlesztő és coaching cége. Az összeolvadás eredményeként létrejövő egyesített tudásbázissal a jövőben még hatékonyabban lesznek képesek támogatni nagyvállalati ügyfeleik informatikai, üzleti vagy szervezeti átalakulását.

Nagyvállalatok átalakulása és továbbfejlődése egy helyen

A két cég tudásbázisának és csapatainak egyesítésével olyan szolgáltatásportfolió jön létre, mellyel a szervezetek fejlődésének teljes skáláját le tudják fedni a szervezeti és üzleti folyamatok átalakításától az agilis transzformációig.

A Vialto Consulting részéről Brunn Barbara, aki egyben az edUcate új ügyvezetője is január óta, így nyilatkozott:

“A vállalati transzformációk legnagyobb kihívása azok komplexitása, ahol mind az emberekkel, mind a folyamatokkal és a rendszerekkel egyszerre kell változást elérni. Mostantól a kétfajta megközelítés, a soft és a hard, szimmetrikusan dolgozik majd egymás mellett, egymást erősítve. Amellett, hogy zavartalanul folytatódnak a futó projektjeink mindkét oldalon, már most remekül kiegészíti egymást a két tanácsadói bázis, melyből így régiós szinten is profitálhatnak a vállalatok.”

Az összeolvadás kapcsán Nőthig-Hegedüs Enikő, az edUcate egyik alapítója, korábbi ügyvezetője hozzátette:

“Coach-aink sok év tapasztalattal rendelkeznek, és fel vannak vértezve mindazzal a módszertani háttérrel és készségekkel, melyekkel erős hozzáadott értéket tudnak teremteni agilis transzformációk során. Munkánk során időről-időre felmerült egy-egy szervezet IT rendszereinek és hard folyamatainak változtatása annak érdekében, hogy az átalakulás alapjaiban meg tudjon valósulni. Bízunk abban, hogy a Vialto üzleti és IT tanácsadóival kiegészülve a jövőben már ezekre az ügyféligényekre is komplex támogatást tudunk nyújtani a piacon.”

Miért nagy dobás ez?

Egyre gyorsabban változó piaci környezetben, pláne az IT és agilis transzformációk során, a nagyvállalatok számára elengedhetetlen a rugalmasság és az adaptációs képesség. A Vialto és az edUcate összeolvadása lehetővé teszi, hogy valóban ügyfélközpontú megoldásként, az ügyfelek számára komplex, specifikus és integrált megoldásokat kínáljanak, amelyek magukban foglalják mind az agilis munkamódszertant és szemléletváltást, mind a “klasszikus” vezetési- és projektmódszertanok alkalmazását. Az ilyen transzformációk nem csupán a technológiát érintik, hanem a szervezeti kultúrát, a munkatársak képzését és a belső folyamatokat is, így a tanácsadók szerepe és az, hogy mindezt egy szakértői csapatként végezzék, kiemelten fontos a változások sikeres menedzselésében.

További friss híreket talál a Technokrata főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!