– Egy tisztán magyar tulajdonú tanácsadó vállalatot – a bevétel növelésén kívül – mi késztet arra, hogy külföldi terjeszkedésbe kezdjen? – Az AAM tevékeny szerepet vállalt a hazai állam- és közigazgatási szervezetek EU-harmonizációs folyamataiban, így kézenfekvő volt, hogy az itthon szerzett tapasztalatot és szaktudást nemzetközi szintéren is kamatoztassuk. Az elmúlt években ezzel párhuzamosan a hazai nagyvállalatok is regionális terjeszkedésbe kezdtek, ez újabb érvekkel szolgált ahhoz, hogy velük együtt mi is átlépjük a határt. – Az AAM 2006-os árbevételének negyede Romániából és Bulgáriából származott. Korábban is tevékenykedtek külföldön?- Igen, ez a folyamat már jóval korábban megkezdődött. Már több éve jelen vagyunk például Romániában, ahol 2006 elején leányvállalatot is alapítottuk. Együttműködünk többek között a román statisztikai hivatallal, a vámhatósággal, az informatikai és hírközlési minisztériummal, de például az üzleti szférából – a bank- és az energiaszektorból – is érkeznek megbízások. Bulgáriával kapcsolatban pedig az EU áfainformációs rendszerének (VIES) bevezetését említeném, mint az egyik legnagyobb projektünket, hiszen ez a bolgár csatlakozás egyik alapfeltétele volt.- Macedóniában szintén EU-s projekteken dolgoznak?- Igen. A nyár folyamán zárult le a macedón telekommunikációs piac liberalizációja. Az Európai Újjáépítési Ügynökség által finanszírozott projekt célja az volt, hogy az unióval összhangban létrejöjjön egy olyan piacbarát távközlési környezet, amely az olcsó és minőségi szolgáltatások alapjául szolgálhat mind a lakossági, mind pedig a vállalati piacon. Kétféle tevékenységgel támogattuk a projektet: egyrészt szakmai tanácsadással segítettük a piaci versenyt támogató hírközlési törvény megalkotását, másfelől a kapcsolódó felügyeleti szerv létrehozásában működtünk közre. Időközben a macedón mobilpiac is jelentősen fejlődött, így azonnal mérhetővé váltak az eredmények: megteremtődött a kívánt egyensúly és a koncessziós jogok kiadásának feltételrendszere.- Jelenleg milyen jelentősebb programokban vesznek részt?- A telekommunikációs piac kialakításának támogatása után egy szintén EU-s finanszírozású, 1,4 millió eurós projektbe kezdtünk Macedóniában. Ennek értelmében a feladatunk az uniós irányelveknek megfelelő határrendőrségi szolgálat kialakítása. Szerbiában szintén az Európai Újjáépítési Ügynökség tenderét nyertük el, amelyen ezúttal is elsősorban szakmai, mintsem pénzügyi szempontok alapján bizonyultunk a legjobbnak. A két évre szóló, kétmillió eurós költségvetéssel rendelkező projekt során az ország egységes, az EU szabályrendszerének megfelelő pénzügyi rendszerének megteremtése a cél.- Az AAM alapvetően vezetési és informatikai tanácsadással foglalkozik. Az említett projektek azonban nagyon speciális területeket ölelnek át. Miként tudnak megfelelni, például a telekommunikációs piac vagy éppen a határrendőrségi szolgálat kialakításához szükséges különleges kihívásoknak? – Valóban vannak nagyon speciális szakterületek, szakértőink azonban a legkülönbözőbb szakmai háttérrel rendelkeznek. Ugyanakkor előfordul, hogy olyan speciális tudásbázisra, kompetenciára van szükség, amellyel vállalatunk nem rendelkezik. Ilyen esetekben konzorcionális partnereket vagy megbízás keretében más szakértőket vonunk be, akik a helyi viszonyokat alaposan ismerik vagy az adott szakterületen nemzetközi szinten is elismertek.