A KÜRT Zrt. által kidolgozott hatékonyságnövelő termékcsomag segítségével a döntéshozók – a költségcsökkentő intézkedések, vagy az összeolvadások és felvásárlások előkészítéseként – pontos képet kapnak a folyamatokban és támogató rendszerekben megvalósítható változásokról és azok hatásairól, így magabiztosan tudják kiszűrni rendszereikből azokat az elemeket, amelyek nem kritikus fontosságúak a társaság működése, biztonsága és későbbi sikerei szempontjából.
A KÜRT tapasztalatai szerint számos vállalat hirtelen felindulásból és nem feltétlen átgondolt módon hajtja végre a szervezet, a folyamatok és az infrastruktúra karcsúsítását. Ez a gyakorlatban annyit tesz, hogy a vezetők “fűnyíró” jelleggel végigszaladnak a költségeken és adott százalékkal megkurtítják az erőforráskereteket, nem számolva az esetleges következményekkel. E módszer veszélye abban rejlik, hogy a karcsúsításnak óhatatlanul áldozatául esnek olyan üzletileg kritikus folyamatok, funkciók és infrastruktúra elemek, amelyek hiánya közép- vagy akár már rövidtávon komoly veszteséget, megnövekedett kiadási vagy beruházási kényszert és problémát jelentenek a vállalat számára.
A KÜRT meggyőződése alapján a cél az, hogy a vállalat olyan szemlélettel és módszertannal érjen el hatékonyság növekedést, hogy az hosszútávon is valós eredményt jelentsen számára, és mindeközben ne tegye ki magát extra kockázatoknak. A beavatkozás csakis egy alternatív stratégia mentén, átgondolt módon lehetséges. A csomag kidolgozóinak szemléletmódja szerint a hatékonyságnövelő intézkedések – vagy akár összeolvadások és felvásárlások esetében az új, optimális szervezet és infrastruktúra kialakítása – a folyamatok átgondolásánál kezdődnek. Első lépésként minden esetben szükséges a meglévő folyamatok optimalizálása, és csak ezután következhet a folyamatok kiszolgálását támogató informatikai megoldások rendszerének racionalizálása. A KÜRT szakemberei gondos üzleti hatáselemzésre, a szervezet stratégiájára és jövőbeni terveire alapozva, az ok-okozati összefüggéseket feltárva, a biztonsági szempontokat figyelembe véve segítik elő a megfelelő, költséghatékony döntések meghozatalát.
Ezzel a megközelítéssel a vállalatok meggyőződhetnek arról, hogy csak olyan rendszerek, informatikai eszközök, szolgáltatások kerülnek le a költségvetési palettáról, amelyek hiánya nem veszélyezteti a biztonságos és megfelelő színvonalú üzletmenetet, és nem eredményez többletköltséget közép- vagy hosszútávon. A KÜRT kínálatában a folyamatoptimalizálás mellett olyan tételek szerepelnek, mint például az IT költségvetések revíziója, az IT infrastruktúra racionalizálása, licenc jogok használatának optimalizálása, informatikai alkalmazások és rendszerek optimalizálása vagy a szolgáltatáskiszervezési lehetőségek vizsgálata.
“Évek óta végzünk hatékonyságnövelő, szervezeti és informatikai optimalizációs projekteket ügyfeleinknél. Lévén, hogy a gazdasági környezet drasztikus változása ezt a területet reflektorfénybe állította az elmúlt hetekben, fontos felhívnunk a figyelmet arra, hogy a nehéz piaci körülmények adta lépéskényszer ellenére lehet biztonságos és megalapozott döntéseket hozni a vállalati rendszereket és üzleti folyamatokat illetően. A nem megalapozott költségcsökkentő döntések komoly kockázatokat jelenthetnek az amúgy is nehéz helyzetben lévő vállalatoknak” – tette hozzá Frankó Csuba Dea, a KÜRT marketing igazgatója.
A KÜRT a szolgáltatáscsomag jelentős részét sikerdíjas konstrukcióban kínálja ügyfeleinek, ezzel is garantálva a legjobb megoldás megteremtése iránti elkötelezettségét.
