Connect with us

technokrata

Versengés az együttműködésben – a projektek humán oldala

Laptop

Versengés az együttműködésben – a projektek humán oldala

Harmadik körkapcsolás.

Körkapcsolás 3. címmel kerül megrendezésre 2005. február 16-án a Project Management Institute (PMI) Budapest, Magyar Tagozatot és a Magyar Projektmenedzsment Szövetség (PMSZ) teltházas rendezvénysorozatának harmadik eseménye. A Körkapcsolás 3. több szakértő részvételével a versengés különböző aspektusait, a konstruktív és destruktív versengés projektszervezetre gyakorolt hatását járja körbe. Szó lesz az „egészséges” szervezetről, a konfrontáció építő erejéről valamint az érzelmi intelligencia szerepéről a projektvezetésben.

„A 2005. február 16-ára szervezett, immár 3. Körkapcsolásos programunkkal az a szándékunk, hogy a hazai szervezetfejlesztési szakma tapasztalt szakembereitől jó projektmenedzserként újabb ötleteket, gondolatokat és eszközöket merítsünk a projektek sikerre vitele érdekében. Azt gondoljuk, hogy a szakmai és módszertani tudás mellett a projektmenedzserek számára ugyanolyan fontosságú a humán/vezetési tudás. Biztosak vagyunk benne, hogy a felkért előadók nagyon színvonalasan fognak új megközelítéseket és szempontokat nyújtani e területen a remélhetőleg majd aktívan résztvevő hallgatóságnak.” – nyilatkozta Lipi Gábor a PMSZ titkára, a program moderátora.

A már évek óta működő PMSZ és a PMI-t Magyarországon képviselő PMI Budapest, Magyar Tagozat célja meghatározó mértékben hozzájárulni a projektmenedzsment hatékony alkalmazásához, valamint szakmai színvonalának emeléséhez mind a gyakorlatban, mind az elméletben. A tájékoztatásra fókuszáló szakmai fórumaikon bemutatják a legújabb kutatási eredményeket, a hatékonyan alkalmazható projektmenedzsment eszközöket és lehetőséget biztosítanak a szakmai eszmecserére. A két szervezet szoros együttműködésben szervezi szakmai munkáját és programjait.



Szólj hozzá!

További Laptop

Népszerű

Technokrata a Facebookon

IoT-Magazin.hu

Kütyük

Dotkom

Műszaki-Magazin.hu

Hirdetés
Hirdetés